Чему вы научитесь:

• Понимать, что такое коучинг, его ценность и отличия от других подходов
• Применять модель GROW и другие международные коучинговые инструменты на практике
• Использовать колесо баланса, шкалы, чек-листы и фреймворки в беседах с сотрудниками
• Формировать коучинговое мышление и придерживаться этики коуча
• Развивать навык активного слушания и задавания мощных вопросов
• Понимать и применять принципы коучингового языка и чистого языка
• Построить стратегию достижения целей и поддерживать мотивацию сотрудников
• Внедрять коучинг в управление: индивидуальный, групповой, 1:1 и коучинг руководителей
• Развивать коучинговую культуру в HR и компании в целом
• Повышать эффективность взаимодействия с сотрудниками и руководителями через коучинг

Требования:

• Базовое понимание HR-процессов и взаимодействия с сотрудниками
• Готовность активно участвовать в практических заданиях и саморефлексии
• Интерес к развитию управленческих и коммуникативных навыков
• Желание применять коучинг в управлении людьми или обучении
• Доступ к интернету и возможность смотреть видеозаписи и выполнять задания в удобное время

Откройте для себя силу коучинга в HR — одного из самых востребованных навыков современного управления. Согласно исследованиям Google, коучинг входит в топ-10 ключевых компетенций эффективного лидера. Но как превратить коучинг из модного термина в реальную систему, которая действительно работает?

На этом курсе вы получите не просто теоретическое понимание, а полное руководство по внедрению коучингового подхода в работу HR и руководителей. Вы изучите международные стандарты коучинга, модель GROW, инструменты Google, колесо баланса и другие техники, которые помогают раскрыть потенциал сотрудников. Каждый урок включает в себя практическое задание, шаблоны и инструменты для внедрения в вашей компании. Мы поможем вам перейти от контроля к доверию, от директив к вопросам, от micromanagement к развитию.

Программа курса

1. Что такое коучинг и в чем его польза. Опыт Google

• Определение и принципы коучинга
• Модель GROW и колесо баланса
• Этика и стандарты коуча

2. Девять руководящих принципов коучинга

• Мотивация, восприятие, ценности и выбор

3. Инструменты коучинга

• Шкала, чек-листы, опросники

4. Контекст и коучинговое взаимодействие

• Виды коучинга, модель 5S, построение отношений

5. Навык слушания

• Техники активного слушания, как слышать реальность

6. Язык коучинга

• Чистый язык, коммуникация без манипуляций

7. Мощные вопросы

• Типы, структура и результаты эффективных вопросов

8. Стратегия достижения целей и донесение сообщений

• Повышение планки и поддержка развития

9. Мотивация коучи

• Поощрение, фокус на сильных сторонах, празднование побед

10. Коучинг в управлении сотрудниками

• Коучинг руководителей, 1:1, командный коучинг

Вы не просто изучите коучинг — вы научитесь применять его на практике. Этот курс — ваш инструмент для трансформации культуры управления и роста лидеров.

Этот курс включает использование искусственного интеллекта. Он обеспечивает передовые знания и новейшие практики.

Для кого этот курс:

• HR-специалистов, желающих внедрить коучинг в свою практику
• Руководителей команд, стремящихся развивать сотрудников через коучинговый подход
• Менеджеров, заинтересованных в эффективной обратной связи и развитии потенциала команды
• Начинающих коучей, которым нужен структурированный и прикладной курс
• Специалистов по обучению и развитию (L&D), создающих программы лидерства
• Всех, кто хочет освоить коучинговый стиль общения в бизнесе и стать поддерживающим лидером

ИСТОЧНИК

СКАЧАТЬ